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  • 行為規(guī)范

    高層管理者行為規(guī)范:統(tǒng)攬全局、科學決策、勤政自律、改革求變

    統(tǒng)攬全局:能準確把握和駕馭企業(yè)的發(fā)展大局,統(tǒng)籌企業(yè)的各方資源,平衡企業(yè)的各方利益,帶領全體員工達成目標,推動企業(yè)健康發(fā)展。

    科學決策:能夠?qū)徤鞣治鰞?nèi)外環(huán)境,靈敏把握各種變化,善于聽取各方意見,堅持民主集中制,遵循客觀發(fā)展規(guī)律,科學作出決策。

    勤政自律:勤奮敬業(yè)、恪盡職守,模范遵守廉政規(guī)定,從嚴要求,廉潔自律,堅持原則,處理事情以理服人,不謀私利。

    改革求變:立足于企業(yè)生存發(fā)展需要,以市場為導向,勇于改變與企業(yè)發(fā)展要求不符的觀念、制度和行為,抓住機遇,順勢而為。
     

    中層管理者行為規(guī)范:講責任,勇挑重擔;講配合,團隊協(xié)作;講效率,堅決執(zhí)行;講成果,業(yè)績出色

    講責任,勇挑重擔:責任無處不在,責任是一種能力,更是一種品格。鴻業(yè)中層干部要敢于接受新的挑戰(zhàn),勇于擔當,不推諉扯皮,不推卸責任。

    講配合,團隊協(xié)作:協(xié)作精神是企業(yè)的根本精神。鴻業(yè)中層干部要顧全大局,相互合作、相互支持,營造良好團隊協(xié)作氛圍,共同實現(xiàn)組織目標。

    講效率,堅決執(zhí)行:執(zhí)行需要效率。鴻業(yè)中層干部要深刻理解公司戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略執(zhí)行上不打折扣,快速推動各項工作有效落實。

    講成果,業(yè)績出色:業(yè)績是企業(yè)的生存基礎,中層干部要善于帶領團隊創(chuàng)造業(yè)績,業(yè)績是評價中層干部的重要標準。
     

    基層員工行為規(guī)范:愛崗敬業(yè)、高效執(zhí)行、精通專業(yè)、創(chuàng)造業(yè)績

    愛崗敬業(yè):要求員工尊重和熱愛本職工作,發(fā)現(xiàn)職業(yè)的價值,并為之努力奮斗,提倡做事認真負責、精益求精和持之以恒。

    高效執(zhí)行:要求員工在工作中講究效率,重視落實,工作反應迅速,不推諉扯皮,事事有落實,件件有回音,工作成果好。

    精通專業(yè):要求員工努力學習專業(yè)知識和工作技能,不斷提升自己的專業(yè)水準,在專業(yè)追求上不是淺償輒止,而是永無止境。

    創(chuàng)造業(yè)績:要求員工樹立創(chuàng)造業(yè)績的觀念,要用業(yè)績說話,用成果說話,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,贏得團隊的尊重和信賴。
     

    生產(chǎn)人員行為規(guī)范:遵章守紀、安全操作、質(zhì)量控制、講求效率

    遵章守紀:自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章操作,不違規(guī)行事,服從工作安排,履行工作職責,做到令行禁止。

    安全操作:牢固樹立安全第一的觀念,嚴格遵守安全生產(chǎn)管理制度,執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,絕不違章操作,安全在我心中,生命在我手中。

    質(zhì)量控制:質(zhì)量控制是市場競爭的基礎,要求生產(chǎn)人員,樹立質(zhì)量意識,把質(zhì)量控制貫徹到生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié),提升工作品質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量。

    講求效率:重視生產(chǎn)效率提升,通過合理安排生產(chǎn)計劃,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升技術水平,熟練操作設備設施,按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務。
     

    職能人員行為規(guī)范:重參謀、重服務、重溝通、重細節(jié)

    重參謀:主動收集相關資訊,勤于調(diào)研,善于發(fā)現(xiàn)問題,為領導提供建設性的參考意見,當好領導的參謀和助手。

    重服務:牢固樹立服務意識,在工作中以服務為本,謙虛謹慎,戒驕戒躁,誠心誠意為他人服務。

    重溝通:工作中重視溝通,溝通的品質(zhì)決定了工作的品質(zhì)和效率,溝通從心開始。

    重細節(jié):不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。越是工作的細微之處越能體現(xiàn)職能人員的工作品質(zhì)。
     

    營銷人員行為規(guī)范:創(chuàng)思路、創(chuàng)市場、創(chuàng)績效、創(chuàng)品牌

    創(chuàng)思路:創(chuàng)造性地貫徹落實公司關于營銷戰(zhàn)略的工作部署,理清工作思路,努力開創(chuàng)營銷工作新局面。

    創(chuàng)市場:認真分析市場,不斷調(diào)整營銷策略,完善公司營銷網(wǎng)絡,用心經(jīng)營現(xiàn)有市場,努力開拓未來市場。

    創(chuàng)績效:對市場和業(yè)績有著強烈的追求和渴望,想方設法完成公司下達的業(yè)績指標,精彩人生從創(chuàng)造業(yè)績開始。

    創(chuàng)品牌:創(chuàng)造品牌是市場競爭的高級階段,營銷人員應樹立全員品牌意識,讓品牌思維貫穿營銷的全過程,打造集團強勢品牌。


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